3韩笑;对我国城市园林的现状及未来发展的思考 200天下彩天空彩与你同行明日大富翁7年<赢天下彩票网/

开工建设养老服务中心

2019-02-28 16:02

2014年主要经济发展目标:业务总收入增长20%以上。财政总收入增长25%以上;公共财政预算总收入增长25%以上。自营出口和实际到账外资实现双倍增。新开工10亿元以上项目2个、5亿元以上项目5个、亿元以上项目10个以上。

2014年开发区将深入贯彻落实十八大精神,紧紧围绕“苏北争第一、全省三十强”总目标,以“扩量提质、转型升级、跨越赶超”为主基调,突出“项目建设、科技创新、功能完善、社会管理、队伍建设”五大重点,努力实现“综合实力、发展质效、载体功能、幸福指数、效率效能”五大提升,确保全市当排头、全省争进位。

四、全面加强社会建设,进一步营造和谐发展的良好环境。坚持“发展为民、开发惠民”的理念,让群众得到更多实惠、更多收益、更多便利,实现民生改善与经济发展良性互动、幸福指数与发展水平同步提升。一是不遗余力完善社会保障。拓宽社区居民就业增收、创业增收、投资增收、社保增收、帮扶增收等五大渠道,让居民从薪金、股金、租金、保障金、慈善金等五金方面增加收入。完善社会保障体系,做好社保扩面工作,做到应保尽保、动态管理。二是多策并举推进惠民实事。着力实施好10项惠民工程,切实做到百姓办事零障碍、为民服务零距离。开工建设建筑面积37万平方米安置房,建设省优小学、幼儿园各1所,开工建设养老服务中心,确保集民政、社保、人口服务、政法信访等于一体的市民服务中心投入使用。三是千方百计维护社会稳定。深入开展四项排查,全力做好社会矛盾排查化解工作。严密防范、依法打击各类违法犯罪活动,深入开展重点领域安全生产专项整治,切实增强人民群众的安全感。四是持之以恒创新社会管理。建立以社区党支部为核心、以居委会为主体、物业机构密切配合、社区居民广泛参与的社区管理体系。实施“一委一居一站一办”社区管理模式,确保所有社区集体经济收入超过10万元,把社区建设成为管理有序、服务完善、文明祥和的生活共同体。

一、综合实力不断增强,发展质效更好。突出总量指标进位、速度指标领先、质量指标提升,园区经济发展在高位运行的基础上保持强劲增长。2014年,实现业务总收入1001.3亿元、增长53.5%,其中,工业产品销售收入859.2亿元、增长48.5%。财政收入26.2亿元、增长35.4%,其中,公共财政预算收入17.7亿元、增长45.1%。全社会固定资产投资234.3亿元、增长74%。实际到帐外资15100万美元,增长74.5%。2011年度,在全省99家省级开发区科学发展排名中较2010年提升了17位、列第35位,在苏北37家省级开发区中列第4位,在全市7家省级开发区中列第2位,宜沛工业园在全省33家南北共建园区中列第11位。

在世界金融危机和国内经济社会加速转型的大背景下,开发区加快发展也存在着诸多困难和问题。一是项目带动有待提升。项目数量少、规模小、层次不高,工业经济总量偏低。二是创新发展基础薄弱。企业负责人创新意识不强,科技投入不足,高新技术人才、高等技能人才缺乏,发展后劲不足。三是瓶颈制约成为常态。受宏观政策影响,资金、土地要素制约明显,部分企业经营困难。四是园区功能尚不完善。平台和载体不够完善,服务功能不够健全。

五、民生保障不断提升,群众受益更多。加快安置房建设,全年开工建设安置房50万平方米,其中,金诚一期、腾飞一期顺利上房,毛庄小区、金城二期、腾飞二期15万平方米的主体工程通过验收。实施了清洁家园工程,对4个小区进行了综合整治,清理了2个马路市场,完成东风路垃圾中转站建设,投放大型垃圾斗70个,配备专用车1辆,“户分类、组保洁、居收集、区运输、县处理”的生活垃圾收运机制初步建立。大力开展平安创建,组织开展15次安全生产检查,检查企业150多家,查出各类隐患330多个,下发整改指令书150份,并责令其逐条整改到位,未发生重大安全生产事故。着力做好信访稳定工作,累计收到人民来信36封,来访56批次460人次,每一次都得到了妥善处理,未发生一例进京赴宁事件,化解了一批信访积案,确保了园区和谐稳定。

一、全力加大有效投入,进一步提升园区发展的活力动力。全力推进招商引资项目建设,为跨越发展打造强力引擎。一是全力突破招商引资。按照“招大、引强、选优”的要求,以工业项目为重点,进一步提升专业化招商水平,强化招商人员业务培训和学习,选优配强招商队伍,打造专业招商尖兵。坚持“四招四引”,紧盯国内外500强、行业50强,对接中字头、国字号,突出重点,全力攻坚,着力引进一批龙头型、旗舰型大项目、高新项目、外资项目,实现全年招引超亿元以上项目20个以上。切实提高招商实效,由注重投资规模、建筑面积向注重亩均强度、税收贡献、科技含量、人才引进等指标转变,提高招引项目的质量和水平。二是快速推动项目建设。提高项目推进组织化程度,完善领导包挂制,做到定领导、定责任、定时限、定奖惩,每周会办、按月督查、季度竞赛、半年观摩。积极破解项目推进制约瓶颈,加强银企对接,解决初创型、科技型、成长型企业信贷难题,加大闲置土地清理,积极争取“点供”指标,满足项目用地。重抓盈德气体、汉源市场、大屯热电联产等10个项目开工,重抓汉铝铝材、大屯工业园、联盟果汁等8个超亿元重大工业项目投产达效,狠抓沃德铝业、丰源铝业、华丰铝业等10家达产企业增资扩股。三是全心帮扶企业增效。研究把握国家宏观政策的变化,加大政策、项目、资金等争取力度。深入研究企业运行中出现的新情况新问题,密切关注重点行业、重点企业、重点项目的运行情况,开展“进企业送服务”活动,落实每名干部联系一家企业、每月走访一次、提出一个促进发展建议、落实一个帮扶事项、解决一个实际困难的“五个一”服务工程,提升帮办服务水平,促进企业做大做强。

2014年开发区将深入贯彻落实十八大精神,紧紧围绕“苏北争第一、全省三十强”总目标,以“扩量提质、转型升级、跨越赶超”为主基调,突出“项目建设、科技创新、功能完善、社会管理、队伍建设”五大重点,努力实现“综合实力、发展质效、载体功能、幸福指数、效率效能”五大提升,确保全市当排头、全省争进位。

2014年,开发区在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕“苏北争第一、全省三十强”目标,强化创新创业,聚焦转型升级,突出招大引强,奋力争先进位,实现了经济跨越发展、社会和谐进步、实力大幅跃升,经济社会各项事业迈上了新的台阶。

三、加快完善功能配套,进一步建强支撑发展的载体平台。按照“生产生活相融、二产三产并举、产业城市互动”的建设思路,推动园区从基础设施建设向功能开发、从建设园区向经营园区转变。一是进一步加强园区规划。综合考虑开发区的现状和产业特色,聘请优秀规划团队,加大规划资金投入,进一步修订、完善总体规划和各项专业规划,科学规划生产力布局、空间布局和功能布局,让规划引领园区科学发展。二是进一步完善功能配套。大力推进总投资16亿元的31项重点工程,高标准建设路网、绿网、电网、汽网、水网。围绕投资商的生产、生活需求,加快功能性项目建设,提升园区承载能力。三是进一步注重生态发展。建立用地评估制度,通过嫁接、合作、调剂、转让等方式将闲置土地向优质项目转移。强化绿色招商,推动园区集群式、循环型、低碳化发展。大力推行清洁生产,积极发展循环经济,坚决淘汰落后产能,确保完成省级生态园区创建工作。四是进一步加强园区管理。加强市容、市政、房地产、工程项目的规划和管理,实现管理的制度化、实时化、精细化、长效化。进一步巩固提升垃圾收运体系建设,扎实开展渣土管理、防违治违等专项行动,对企业外部环境形象进行整治,全面提升园区形象。

三、科技创新不断超越,企业发展更活。把招才引智作为增强园区发展活力的关键举措,坚持引进、培养、激励三策并举,高校、企业、资本三位一体,加强与中南大学、同济大学、清华大学、华中农业大学、上海普罗光伏研究所等高校和科研院所的对接,发挥创新平台作用,促进创新要素聚集,打造创新人才集聚高地。新增高新技术企业3家,新增省级以上高新技术产品41项、省民营科技企业10家、省科技型中小企业10家、市级以上工程技术中心和研发中心11家、省级以上科技公共服务平台3个、各类专利349余项,20余家企业拥有博士以上学历人才,获批“省级博士后创新实践基地”,是年内全市获批唯一的县级区域性总站,极大提升了创新驱动力。

2014年主要经济发展目标:业务总收入增长20%以上。财政总收入增长25%以上;公共财政预算总收入增长25%以上。自营出口和实际到账外资实现双倍增。新开工10亿元以上项目2个、5亿元以上项目5个、亿元以上项目10个以上。

二、着力推进转型升级,进一步提升园区发展的质量水平。一手抓增长,一手促转型,努力保持经济持续快速协调发展。一是推动工业经济扩量提质。按照培大育强要求,实施大企业大集团培育计划,打造50亿、20亿、10亿企业梯队。年内新增销售收入超亿元企业10家。以“小企业进规模工程”为抓手,推动一批成长性强、发展潜力大的中小企业上规模、增效益,确保新增规模企业7家。充分挖掘上市企业资源,启动上市程序企业3家以上。按照裂变发展要求,实施新兴产业倍增计划。引导政策要素、科技人才、实力资本向新兴产业集中集聚,推动新兴产业实现裂变式增长。按照“调高、调优、调强”的要求,实施传统产业升级计划。推动传统产业加速向高新化、高端、品牌化方向发展。二是推动现代服务业提速升级。实施“服务业提速计划”,突出融合式发展,重点发展现代物流、研发设计、金融服务、科技服务和信息服务,加快“主辅分离”,提高生产性服务业社会化、专业化水平。新兴服务业突出追赶式发展,加快推进文化创意、总部经济、科研孵化集聚区建设。生活性服务业突出集聚式发展,积极引进市场、房地产、酒店等,创造宜居、宜业、宜商环境。三是推动科技创新驱动发展。积极搭建创新平台,激发企业自主创新动力。建设院士工作站1家,筹建铝产业研究院、国家级铝产品检测中心。加强品牌建设。新增中国驰名商标1个,省名牌2个,市名牌2个。强化对企业科技服务,力争全年获批高新技术企业2家。强化人才支撑。年内引进国内外高层次人才50名以上,其中国家“千人计划”1名和省“双创”人才5名以上。

二、招商引资不断突破,产业结构更优。把招商引资作为生命线牢牢抓在手上,围绕“3个50%”转化,突出大项目招商、产业链招商、科技招商、外资招商,招商引资连续实现突破,重大项目加速集聚,主导产业加速升级。全年新竣工亿元以上项目4个;新开工亿元以上项目7个,计划投资15.7亿元;在建项目15个,计划投资额69.9亿元,已经完成投资13.6亿元。新签约项目11个,计划投资13.67亿元。其中亿元以上项目5个,计划投资11.5亿元。重点在谈近期签约亿元以上项目12个,计划投资135亿元。近年来共签约亿元以上重大产业项目25个,计划投资84亿元。铝加工、煤盐化工、农产品加工、三大产业产值占全县规模以上工业总产值比重达52.2%,电解铝、煤炭和初级农产品转化率分别达到25%、40%和80%。

五、切实转变工作作风,进一步凝聚推动发展的强大合力。实现跨越发展,关键在实干,重点在落实,必须咬定目标,转变作风,真抓实干。一是以高昂的激情狠抓落实。始终保持“创业创新创优,争先领先率先”的激情,无论是招商引资还是项目推进,无论是经济发展还是社会建设,样样走在前、项项争第一。在工作上始终保持满负荷、快节奏、高效率,在发展上比业绩、显神通,在落实上论英雄、见高低,形成你追我赶、大干快上的氛围。二是以创新的机制推动落实。推行项目工作法,做到工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任具体化。推广一线工作法、现场会办制,做到问题在一线发现、措施在一线落实、矛盾在一线解决、实绩在一线体现。创新用人机制,实行“全员聘用,双向选择”,增强内生发展动力。三是以严格的督查倒逼落实。对各项工作进行全过程督促检查、全过程管理控制、全过程跟踪问效,做到工作推进到哪里、督查考核就跟进到哪里。加强督办、通报,以查不作为推动作为、查不落实推动落实。强化督查结果运用,切实做到有功必奖、有责必究、有错必罚。四是以勤廉的环境保障落实。牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,大力加强党的先进性和纯洁性建设,深入开展警示教育和廉政教育,加强党性和道德修养,筑牢拒腐防变的思想防线,打造心齐气顺、风清气正的发展环境。

第二篇

第一篇

四、载体功能不断完善,园区面貌更新。开发区已建成雨水管网59公里、污水管网44公里、雨水窨井1205座、污水窨井890座,全面封堵11个排污口,实现了雨污分流。新增绿地面积24万平方米,园区绿地总面积达40万平方米。《经济开发区生态工业园区建设规划》通过专家论证,开发区被评为市园林式单位,园区形象日益提升。开发区投资服务中心建成启用,完成韩信路、沛公路、汉兴路改造工程,形成“六纵十四横”44公里道路框架,新增七通一平面积25平方公里,开发区对全县的产业承载、生活配套、资源配置功能不断强化,人口、经济、资源、环境相协调的开发格局初步形成。